广新集团领导在信息化启动会议上说：经过前期的反复比较与选型，最终北京南北天地科技有限公司成为了我们信息化的合作伙伴。南北公司是国内著名的外贸ERP研发与服务厂商，在国内管理软件行业居于前十名，更是外贸ERP第一品牌，其南北外贸ERP产品具有极高的知名度与市场美誉度，曾经服务过中国烟草集团、中国通用技术集团等众多大型集团公司，并且均取得了很好的成就，所以，相信我们的选择是正确的，对南北公司的技术与产品，我们是充分信任的！

    企业的信息化规划是一个以企业战略目标和由此产生的信息需求为基础，建立与企业发展目标相一致并支持战略目标实现的信息系统，同时明确系统建设步骤的过程，这也是新的管理思想与方法不断引入、组织观念不断调整和转变的过程。结合广新外贸集团的现状，集团信息化规划就是如何将集团发展战略目标转化为信息系统目标的过程，它是支持集团发展战略目标实现的重要基础，也是支持集团实现管理方式转变，促进经营模式创新，提高效益，增强整体核心竞争力的技术工具。

    在集团企业发展过程中，面对多层级的利益主体、复杂的管理对象与瞬息万变、日激烈的市场竞争环境，如何协调处理各方面的权责利关系，最大限度地激发成员企业经营理财的积极性、创造性与责任感，并在此基础上通过一体化的财务战略和资产/资源的整合重组，实现并不断强化市场的竞争优势，推动资金运做的持续高效率，引导业务的持续发展，就成为集团企业总部管理工作的核心。

    基于混合管理模式下信息化建设的总体设想

    1）、通过数据仓库技术的应用，实现财务集中化管理，业务信息的采集，在此基础上建立全面预算管理和经营决策分析系统。

    2）通过统一集团企业会计制度（做账制度、科目体系和基础资料信息），强化企业内部管理的职能，为集团企业进一步的数据挖掘和分析做准备。

    3）建立集团业务信息采集系统，建立企业的业务分析模型，为集团企业提供丰富的业务分析方法。

    4）提供基于集团业务、财务查询、报表统计、比较和分析，体现集团企业的价值管理。

    5）帮助建立企业集团的预算体系，通过预算制度对集团业务进行实时干预和控制。

    6）利用WEB技术进行集团业务和报表的在线查询和处理，特别对集团业务分散，在管理上又要求远程控制和指导分支机构整体财务运作，进行适时的远程数据传递，加速总部对全局的了解，为集团及时正确地做出决策提供适时的依据。总部对信息的跟踪，实现远程的查询和监管。

    基于混合管理模式下的信息化建设方案：构建分布式应用下的集团数据仓库

    随着现代信息科技的发展,利用信息技术平台,提高企业获取信息的能力,是提高企业竞争力,支持企业战略目标实现的需要.实行经营的集中监控和信息协同是大型企业集团进行统一管理,加强监督控制的必然要求。数据集中化管理的主要优点体现在以下几个方面：

    1、便于指挥和安排统一的政策和降低行政管理成本；

    2.有利于母公司发挥策略调控，完成集团统一经营目标；

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