四、 系统特色：

1、 集成化：系统内部各种资源统一规划，以确保资源的最大利用率。具体表现在：
A、 资源共享：整个ERP系统具有集中统一规划的数据库系统，使得系统内部的信息集中成为系统各部分(包括各个用户)所共同拥有的资源；
B、 无缝连接：ERP系统各子系统(财务、进口、出口、库存等)业务数据共享，业务数据可直接进入财务、库存，不同系统可自由访问、存取数据甚至可进行控制。因而各子系统间实际不存在数据接口。
C、 财务核心：中化建ERP系统的设计以财务管理为核心，在各项业务合同、收付款、库存等各环节与财务核算紧密联系，即通过计划、预算、核算、结算等系统环节严格控制业务的各个进程，以确保各项业务的正常经营。
2、 客户关系管理：系统客户统一管理，客户概念包括：客户、供应商、工厂、制造商以及开证银行、船运公司、报关行等分供方，即各种与企业有往来的单位。采用CRM的管理思想，对企业与客户发生的各种关系进行全面管理。不仅包括单纯的销售过程所发生的业务关系，如合同签定、定单处理、发货、收款等，而且要包括在企业营销及售后服务过程中发生的各种关系。
3、 资金管理：通过财务系统和各业务系统的紧密结合，对各种收付及流动资金各环节实行严格控制管理。对各种付款、付汇、开信用证、承兑汇票等各环节进行严格的审批流程设置，通过业务系统设置的各种往来帐、备查帐等业务申请审批数据实现对各种资金使用的实时控制。

4、 风险管理：在企业运作流程中增加了风险控制点，每个控制点的控制内容和责任人都落实到位，责任明确；设置了系统预警功能模块，根据管理要求可设定预警条件，对不正常业务和事件可由系统自动预警提示；从多方面实现对经营风险的防范。

五、 应用效果：
中化建的ERP项目的实施也并非一帆风顺。系统规模及功能强大，使得在系统设置、开发测试等工作相当复杂；重组企业业务流程，改变一些原有不合理的习惯作法，需要提高大家ERP系统的认识；通过ERP进行企业管理，就要求企业所有的资源共享，显然会产生一些利益冲突。但ERP系统成功实施后，其先进的管理给企业带来管理效果是显著而突出的。
(1) 工作效率得到提高：业务人员可方便地进行业务操作、文件制作、资料查阅、相关业务进展查询、接收业务指令等各种日常业务处理；职能部门(财务、储运等)人员可方便地进行事务操作、业务制单、帐务处理、报关、核销等进出口相关业务的处理；领导管理部门可方