| 统一 实时 监控——南北 集团财务在工业行业沈阳矿山机械（集团）有限公司企业的成功应用 |
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| 文章日期：2008-02-23 |
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作人员从以前繁重的手工管理中脱离出来，使企业的运营达到一种高速成长的趋势，使企业的管理进一步规范化、正规化。要想取得项目的成功实施，领导的支持和鼓励是财务系统实施成功的财力保障，是实施项目组的精神后盾。系统的实施，不仅仅是某个部门或某些人的事情，需要集团公司全体员工的全力配合。
实现工业企业管理的信息化，各个工业企业必须选择一个适合企业自身特点的信息化解决方案，方案必须符合工业行业的作业流程、管理特性，并与企业的组织规模、经营形态、行业属性相关。
南北工业行业解决方案由两大部分构成：财务部分和业务部分。其中财务部分共有10个标准系统：总账系统、工资系统、固定资产、通用查询、财务分析、现金流量表、工业专用报表系统、决策系统、应收系统、应付系统。
这10个系统可单独使用，也可集成使用，可以满足所有财务方面的需求。
目前沈阳矿山机械（集团）有限公司已经将财务的10个标准系统在一期工程中基本实现，业务系统已经在部分下属公司运行，准备在二期工程中陆续实现。
1）提供完善的部门核算管理
针对各部门进行收支汇总分析，随时检查各个部门的收支情况，为领导决策提供依据。
2）独创的往来账自动核销方法
解决企业庞大往来账的快速、自动核对；先进的预查功能，满足企业随时、动态地查询往来账状况；及时进行账龄分析，以便快速发出催款通知；根据往来账的预计收款日期进行内部预警控制；
3）先进的预查功能
满足企业随时、动态地掌握销售状况，按部门、项目、合同多角度进行销售分析，加强内部控制、及时调整商品结构及经营战略。
4）提供企业级分析决策信息
提供功能强大的经理查询，财务分析，现金流量表等，全面掌握企业财务状况，为企业科学管理提供有利支持。
5）完善的客户供应商管理
对客户供应商的信用额度，信用等级，信用期限进行严格的控制，减少企业坏账损失，缩短资金回笼周期并最大限度加强往来款的管理。
6）实现“统一、实时、监控”的管理目标
集团全部财务信息分布式存储，集中式的管理可供管理层实时查询监控；基础信息码表（科目、客户、商品等）实现标准化、统一化、在集团范围内统一管理；基础信息码表独立存在，便于维护，便于不同的系统标准调用。
7）合同核算系统
在企业的经营管理活动中为了准确在反映企业经营状况，作为公司的总体管理者常常需要对企业的业务人员、业务人员的每笔合同甚至合同的每笔发票进行详细核算，核算的依据使用账务系统中的凭证作为基本数据来源：根据凭证中销售收入、销售成本、往来应收账款、直接费用等相关科目发生数在合同系统中形成合同明细账，另一部分数据根据从凭证中取得的数据进行再运算，如间接费用的分摊（自定义分摊方法），核算结果的计算等，最后并可对此进行汇总、统计、分析。
5、系统效益分析
1）南北集团财务管理系统应用于公司数据的传递安全、迅速，能够满足大型企业财务核算的需要。
2）功能齐全，各个子模块之间既相互独立又紧密联系，数据的查询打印更加方便快捷。
3）系统功能灵活性强，用户可以随时根据业务及管理需要增加或修改系统内部的部分功能。
4）界面功能丰富，操作简便易行。在系统操作过程中，用户无须频繁的切换界面，提高了用户的工作效率。
5）南北软件采用生动直观的用户图形界面和向导式操作，充分体现了业务处理的高度自动化，操作简单，易学易用。高效的通用查询，准确的汇总分析，使企业技术人员操作更加得心应手，高度的数据共享性将业务员从大量的文字录入中解脱出来。
6、经验与体会
企业管理信息化是现代企业发展的一个必然趋势，而 |
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